从实验室管理者的角度出发，分析计算机科学之父诺伊曼和睡眠博士两位巨匠的贡献，并探究他们对实验室管理的启示。首先介绍两位巨匠的事迹和贡献，然后从团队建设、资源配置、创新思维等方面阐述他们给予我们的启示。

一、诺伊曼：以团队建设为核心

约翰·冯·诺伊曼（John von Neumann）是20世纪最杰出的数学家之一，也是现代计算机科学之父。他在计算机技术领域进行了开创性工作，提出了存储程序概念和通用数字计算机模型，并成为原子弹设计中不可或缺的人物。

诺伊曼在实验室管理方面有很多精彩之处，中最闪耀的就是他对团队建设的贡献。在诺伊曼创建晶体管电路实验室时，他重视员工素质、注重团队合作招聘选人上采取了严格标准；鼓励员工进行自我激励和自我鞭策，促进创新思维。这些经验团队建设和实验室管理都具有重要启示意义。

二、睡眠博士：资源配置的艺术

玛丽·露易斯·普里斯曼（Mary Carskadon）是美国著名的睡眠研究专家，被誉为“睡眠博士”。她在睡眠研究领域进行了开创性工作，提出了青少年儿童睡眠需求量标准，并发现了青少年晚上不易入睡的特点。

从资源配置角度看，玛丽·露易斯·普里斯曼也有很多值得学习的经验。她在实验室中大力投入资金购置最先进的设备和技术，保证了实验室能够顺利地进行科学研究；她也注重人力资源配置招聘员工时注重员工素质和潜力，并为员工提供持续培训与发展机会，使他们能够不断成长和进步。

三、诺伊曼和睡眠博士给我们带来什么启示？

1. 重视团队合作：诺伊曼强调团队合作实验室的成功至关重要。他注重员工素质和创新思维，鼓励员工自我激励和自我鞭策，促进了团队合作和协同创新。

2. 投入资金：睡眠博士注重资源投入实验室中大力购置最先进的设备和技术，保证了科学研究能够顺利进行。

3. 注重人力资源配置：睡眠博士注重人力资源配置，通过招聘高素质、具有潜力的员工，并为员工提供持续培训与发展机会，使能够不断成长与进步。

4. 鼓励创新思维：诺伊曼强调自我激励和自我鞭策，推动创新思维；睡眠博士则通过提出儿童青少年睡眠标准等独特观点，促进了科学研究的深入发展。

从诺伊曼和睡眠博士两位巨匠的事迹中可以看出，团队建设、资源配置、人才培养、创新思维等方面实验室管理都具有至关重要的作用。作为实验室管理者，我们需要注重员工素质、推动团队合作，也要认真考虑资源配置和人才培养问题，推动科学研究的不断发展。